8月16日，集团党委书记、董事长刘文强到书店集团调研，并与书店集团领导班子进行了深入座谈交流。

刘文强先后前往书店集团业务创新中心、教育图书发行公司、党建活动室、图书音像连锁公司，对线上业务、教材教辅、党的建设、一般书业务等方面进行了详细调研，并深入相关业务部门工作区域与员工们亲切交谈。随后，在座谈会上，书店集团党委书记、董事长安蓬生围绕书店集团的基本情况、工作开展情况、存在的突出问题、下一步工作思路等方面进行了全面汇报。

刘文强认真听取了书店集团的情况汇报，并对书店集团转型升级所作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。围绕下一步工作发展，刘文强提出五项具体要求：

一是要抓好党的二十届三中全会精神的学习贯彻落实，以党的二十届三中全会精神引领书店集团高质量发展。加强党建引领，完整准确把握全会的新思想、新理念、新论断，进一步解放思想，树立以改革引领发展的理念。要学习党的二十届三中全会精神关于深化国有企业改革和文化体制改革的精髓，对照查摆优势、短板、弱项、堵点，明确改革思路、抓住发展重点。

二是要发挥好发行板块的枢纽桥梁作用。加强与出版单位的融合联合，强化主动担当和靠前服务的意识，深度分析大众对阅读的需求，当好出版单位的眼睛和前哨，及时将需求侧的信息反馈到供给侧，引导出版单位在选题策划上精准把握时代脉搏，既弘扬好社会主义核心价值观主旋律，又贴近消费者、贴近阅读者，服务好社会大众。

三是要在擦亮“新华书店”品牌上下功夫。对“新华书店”系列服务品牌进行优化提炼整合，进一步聚向聚焦，丰富品牌内涵，拓展应用场景，提升新华书店的艺术感、文化范，做有灵魂的文化服务商，真正成为文化创新、文化消费、文化服务的引领者。

四是要在智慧管理上敢于突破。注重学习借鉴国内同行先进单位的管理经验做法，积极创新管理智慧化，用智慧管理赋能书店管理，推进传统国有企业深化内部改革，提高管理效率和经营质效。

五是要抓班子、带队伍，提升战斗力。打造书香社会，书店人要带头多读书、荐好书，做悦读示范者；在做好外推的同时加强内训，通过“上挂下派”、集中学习、专业培训等方式，不断提升员工的综合能力；加强班子队伍廉洁从业意识，查摆廉政风险点，运用好监督执纪的第一种形态，确保营造良好的干事创业环境。

调研结束后，书店集团随即对贯彻落实刘文强董事长提出的五项工作要求做出了具体安排，明确了责任分工。